Şimdi, stüdyo sohbetimiz için konuklarımıza geri dönelim: Trendler ve Sohbetler. Paul, Jonathan, sizi tekrar stüdyoya alalım. Ve üçüncü bir konuğumuz daha var. Global Trendler'e tekrar hoş geldin, Piero Torassa. BKT'li Saha Mühendisi. Piero 2010'dan beri BKT'de çalışıyor ve bugün BKT Avrupa'nın Saha Mühendisi Müdürü. Görevi ise lastikleri test etmek, lastik performanslarını ve BKT ürünlerinin kalitesini takip etmek. Global Trendler'e tekrar hoş geldin Piero, gel ve bize katıl. Beyler, hepiniz tekrar hoş geldiniz. Piero, sen de programımıza hoş geldin.
Evet, teşekkür ederim.
Heyecanlı gibisin. Biz de, bizi izlediğiniz için oldukça heyecanlıyız. Eminim ki Paul ve Jonathan'ı dinliyordun. Öyleyse bu konuda ne düşündüğünü senden öğrenelim. Üçünüze de sormak istediğim şey şu: Hepiniz sektörde tedarikçisiniz. Alternatif enerjilerin benimsenmesini ve entegrasyonunu en iyi nasıl savunabilir veya kolaylaştırabilirsiniz? Piero, önce seni dinleyelim.
Evet, genel olarak enerji verimliliğini düşünmemiz gerekiyor. Bizim gibi tedarikçiler için, tüm değer zinciri tarafından tüketilen yerleşik enerji konusunda müşterilerimize güvence vermemiz gerekiyor. Sonra kullanılan enerjiyi düşünmeliyiz ve bunu sadece toprağı kazıp çıkartarak ve işleyerek yapmamalıyız. Aynı zamanda ekipmanı üretmek için kullanılanlar, her şeyi mümkün kılan sarf malzemeleri var.
Peki bir lastik üreticisi olarak BKT ile bu nasıl görünüyor?
Lastiklerimizin üretiminde yenilenebilir enerji kullanıyoruz. Ama ayrıca lastik verimliliğine de bakabiliriz. Derecelendirme, yük kapasitesi gibi şeyler. Uzun mesafe taşımacılığında, lastiklerin yük kapasitesi olan yıldız derecelendirmeleri vardır. On beş yıl önce bir yıldız derecesindeydik. Şimdi üç yıldızımız var. Bu yeni enerjilerin kendi ürünlerimizi nasıl etkilediğini de düşünmemiz gerekiyor. Akülü, elektrikli kamyonların daha fazla yük taşıması gerekebilir. Derecelendirmeyi iki yıldızdan üç yıldıza çıkarmamız gerekti. Bu faktörler üretim ve geliştirmeyi etkiliyor. Araba sınıfı değişiyor. Farklı kayışlarımız var. Bileşim formülünü yeniden gözden geçirmemiz gerekiyor. Çok geniş anlamda, alternatif enerji daha iyi verimlilik, aynı işi daha kısa sürede yapmak anlamına gelir. Böylece üretkenliği artırabiliriz. Önemli olan, müşterilerimizin de buna hazır olmasına yardımcı olmak için enerji geçişine hazır olmaktır.
Harika. Teşekkürler Piero.
Rica ederim.
Jonathan, bu konuda ne düşünüyorsun?
Alternatif enerji üretiminin benimsenmesini savunmak işin kolay kısmı. Fosil yakıtların sınırlı olduğunu ve nihayetinde gelecek nesillerin bizim bugün kullandığımızdan farklı enerji üretim teknolojilerine güveneceğini hepimiz biliyoruz. Ancak alternatif yakıtların benimsenmesini kolaylaştırmaya gelince, bunu gerçekleştirmenin tek yolu, teşvikleri doğru yapmaktır diyebilirim.
Süper, çok teşekkür ederim. Paul, sıra sende.
Alternatif enerji kaynaklarının benimsenmesini kolaylaştırmak ve hızlandırmak için, müşterilerin neyi başarmaya çalıştıklarını, hedeflerini anlamanın önemli olduğunu düşünüyorum. Ve sonra uygulamalarının gerçek dünyadaki kullanımını anlayın. Ve sonra, bu farklı gereksinimleri karşılamak için gerekli aktarma organı çözümünü geliştirip ve entegre edecek birisiyle çalışın. Belirsiz hedefleriniz varsa ya da kullandığınız uygulamaları anlamıyorsanız gereksinimlerini karşılamayan ürünler geliştirirsiniz ve bu da benimsemeyi caydırır. Konuyu mükemmel bir şekilde toparladın.
Teşekkürler Paul. Zirvede bırakabiliriz. Global Trendler'e katıldığınız, bilgi ve tecrübelerinizi seyircilerimizle paylaştığınız için üçünüze de teşekkürler. Perkins Motorları'ndan Paul Muller bizimleydi. Autostem'den Jonathan Cohen ve BKT'den Piero Torassa. Teşekkürler, oldukça keyifli geçti.