Olá e bem-vindo ao Global Trends, o talk show que cobre a sua indústria.

Eu sou Saana Azzam e sou a apresentadora, ajudando-o a aprofundar as tendências que estão a trazer manchetes e desenvolvimentos a toda a indústria. Ao longo da série, olhamos para o que está a acontecer hoje e o que importa para amanhã no setor OTR global.

Claro que não vou fazer isto sozinha. Em cada episódio vou convidar para o estúdio alguns dos principais especialistas, os melhores e mais brilhantes da indústria e de todo o mundo. Global Trends está aqui para fornecer informações, conhecimento e compreensão para informar e inspirar. Queremos que o Global Trends seja uma rampa de lançamento para a sua própria curiosidade. No final do episódio, veja os nossos canais sociais, participe na conversa e veja o que todos têm a dizer. Espero que possamos aguçar o seu apetite o suficiente e que possa explorar o tópico de hoje por si mesmo.

E o assunto que estamos a explorar hoje: até agora, analisámos a tecnologia, e ainda estão por vir as energias alternativas e zero líquidas. Há uma grande sobreposição entre todos esses tópicos, pelo que não vamos de forma alguma explorá-los isoladamente. E esse é certamente o caso da sustentabilidade, o foco de hoje. Um termo que passou da relativa obscuridade para o uso diário nos últimos anos, tem sido aplicado a tudo da alimentação ao transporte, aos bens de consumo.

Mas o que significa realmente na prática? Como podemos abordá-lo? E, crucialmente, pode uma indústria como a mineira, que depende da extração de recursos minerais finitos, ser verdadeiramente sustentável?

Essas são algumas perguntas que vamos tentar responder durante o episódio de hoje de Global Trends. Vamos ver quem me vai ajudar a encontrar essas respostas dando as boas-vindas ao primeiro dos nossos convidados de hoje.

A "Mining Magazine" tem, desde 1909, proporcionado à indústria uma visão técnica aprofundada de todas as operações e aspetos da mineração. Foi fundada, nada menos, do que por Herbert Hoover, que mais tarde se tornaria

31.º presidente dos Estados Unidos.

Hoje, o seu editor-chefe é Craig Guthrie. Lidera uma equipa editorial que cobre a indústria em operações críticas de midstream, tecnologia, computação e muito mais na indústria mineira. Especialista em jornalismo, redes, meios digitais e redação de notícias, é um profissional de comunicação com um foco especializado em canais digitais.

Vamos trazê-lo ao palco. Craig, porque não te juntas a mim? Craig, seja muito bem-vindo ao Global Trends.

Estou encantado por estar aqui. Obrigado por me receber.

Ótimo, é um prazer tê-lo aqui e, como de costume, antes de começarmos

com os nossos convidados, não perca a oportunidade de nos seguir, ver os episódios nos nossos canais de redes sociais e partilhar as suas reações e opiniões. Craig, vamos começar. Como diria que a finalidade da revista mudou nos últimos 114 anos?

Bem, de certa forma na verdade não mudou, muitos tópicos do passado ainda continuam hoje. Por exemplo, ainda é um fórum partilhar métodos para melhorar a produtividade e a eficiência na indústria. Os temas podem ter mudado, mas a forma como os olhamos não.

E a ESG é um assunto que está a surgir?

Sim, é cada vez mais uma área da nossa cobertura, junto com outros desenvolvimentos modernos como a IA e veículos elétricos a bateria. Temos um amplo campo, desde o design de minas até ao processamento. É uma grande troca de valores, de uma variedade de disciplinas e uma área geográfica muito ampla.

Então, com isso em mente, suponho que não haja um leitor típico para a revista.

Se fosse definir um grupo indicativo, seria a gestão de topo. Mas a gestão focada na tecnologia e no lado operacional das coisas.

O que nos leva perfeitamente ao ESG. Em muitas empresas, o responsável de ESG está nessa posição de gestão de topo. Então, o que motivou isso?

Bom, o que vemos ao nível empresarial é que as metas zero líquidas foram definidas para o futuro: 2030, 2040 até 2050. A nossa liderança está focada na operacionalização real esses objetivos, alcançá-los no terreno. E isso envolve tecnologia em torno disso, envolve o design da mina, projeto de instalação, troca de frota para frota elétrica. A discussão é como fazer isso ao nível prático e não vai ser algo de um dia para o outro. Vai demorar décadas a conseguir isso. Portanto, o nosso desafio é tudo a ocorrer no momento em que a procura cresce para os metais de transição, pelo que é uma faca de dois gumes.

Muito bem, apesar de toda essa conversa de ESG, a mineração pode ser acusada de "greenwashing". A mineração pode ser descrita como sustentável, especialmente quando estamos a usar um recurso finito?

Sim, essa é a acusação. Para todas as mudanças para energias renováveis, eólica, solar, por exemplo, vamos precisar de minerais. A reciclagem de baterias só responde a uma percentagem da procura. Temos de ajudar o mundo a afastar-se de combustíveis fósseis.

Esses minerais, esses metais de transição, vão tornar-se o novo petróleo e gás, suponho.

Efetivamente, sim, mas serão consumidos de forma muito diferente. Serão utilizados e depois recuperados. Não são completamente consumidos como os combustíveis fósseis.

Mas chegaremos a um ponto onde a extração diminuirá, todos os nossos metais existentes serão infinitamente recicláveis?

Potencialmente, mas apenas muito longe no futuro. A maioria dos modelos prevê a população global a crescer até 2080, 2090, e todos precisarão de eletricidade e desenvolvimento para as populações emergentes. Então, vão precisar de novos materiais. Vamos dar aos espetadores uma ideia de como essas políticas estão a funcionar.

Quais são alguns exemplos de ESG que tem visto?

Bem, estamos a ver um grande processo de digitalização e automação a crescer em toda a indústria. Por exemplo, grandes players estão a trocar camiões a gasóleo por camiões elétricos a bateria. Vemos o mesmo processo de automação das sondas de perfuração. Um controlador na Finlândia pode operar uma sonda de perfuração na América Latina. O que se pretende é uma solução autónoma, uma mina totalmente digitalizada com uma pegada baixa. Exemplo: uma mina subterrânea com todas as operações sob a superfície e apenas uma pegada muito pequena acima da superfície.

E depois em ESG, temos a letra S para social. O que me pode dizer mais sobre isso?

É verdade que, em certos locais, a mineração é um importante empregador. E se a força de trabalho for trocada por robôs, isso terá grande impacto na economia do país. Portanto, também existem novos padrões a entrar em vigor a ter um papel importante nos impactos sociais. E estão a ter impacto nos resíduos, desperdício e fim de vida. Mas há algumas coisas boas sobre como podemos converter os resíduos em aspetos positivos para a sociedade.

Podemos fazê-lo?

Sim, por exemplo, temos trabalhado com uma mineira do Cazaquistão que utilizou os resíduos da sua mina e os converteu num agregado que pode ser monetizado para a sua comunidade local. Outro exemplo é a Vale, a mineira brasileira de ferro, que usa areia das suas operações em materiais de construção. Há alguns desenvolvimentos importantes particularmente na rastreabilidade.

Sim, vamos falar de rastreabilidade. Mencionou os organismos de normalização. Eles colocaram pressão, ou são uma fonte de pressão sobre as empresas para cumprir as obrigações ESG. Os acionistas são outros. Estamos já a ver alguma pressão dos consumidores?

Acho que ainda não temos o mesmo nível de escrutínio, mas alguns grandes estão a preparar-se, e a UE está a elaborar legislação que vai ter mais exigência,

mais rastreabilidade na cadeia de abastecimento. E, por exemplo, a Rio Tinto já introduziu ideias formativas, como a parceria com uma empresa de blockchain para rastrear os metais de uma lata de alumínio da mina até ao mercado. E não demorará até que os consumidores o consigam e vão exigir mais transparência.

Bem, acredito que é a sequência perfeita para a minha próxima pergunta. E qual é a tendência nos círculos do consumidor e das empresas?

Bem, como mencionei no início, começa nesse alto nível sob pressão dos investidores. Mas ainda vai filtrar-se até ao nível público. Não se vê protestos em torno da mineração como se vê quanto ao petróleo e ao gás. Se os grupos olharem melhor para o setor, pode vir a ser realidade. Houve um interessante exemplo este ano quando uma universidade barrou os seus graduados até de falar com as empresas mineiras como carreiras potenciais. E foi um choque

para a comunidade mineira porque nos vemos como a solução, não como o problema.

Esse é realmente um caso esclarecedor que partilhou connosco. Mas fez uma distinção entre empresa de petróleo e gás e de mineração. Porquê?

Enfrentamos os mesmos problemas de muitas maneiras. Não importa quantos recursos as maiores tenham disponíveis, não conseguem encontrar a mensagem certa para levar isso ao público. Numa conferência de petróleo e gás ou de mineração, há a mesma mensagem a correr. Como podemos alertar ou informar o público e sobretudo os mais jovens sobre a importância desta indústria no nosso dia-a-dia? A diferença é que estamos aqui para ficar mais do que o petróleo e o gás porque somos precisos para a transição.

Muito bem, Craig, e está bem posicionado para ser capaz de ajudar a indústria a fazer isso. E quero agradecer-lhe por partilhar os seus pensamentos comigo hoje, mas não se vá já embora porque está na hora de colocá-lo no banco quente. Pedimos aos nossos seguidores nas redes sociais para enviar perguntas aos nossos convidados, e escolhi esta para o nosso segmento Ask Away!. E a pergunta é: Se a indústria quiser adotar e apresentar um rosto mais sustentável, quais são as três coisas que poderá fazer?

É uma pergunta muito grande, mas vou tentar dar o melhor. A primeira área que olharia é a responsabilidade, a indústria de mineração tem de se ver como parte interessada responsável e isso envolve um novo nível de transparência em áreas como o uso da água, o uso da terra, em que não estão confortáveis neste momento. Outra área que eu identificaria é digitalização e a automação, maximizar o impacto realmente e comprometer-se a fundo com isso. Por fim, há um foco sobre pessoas e comunidades que precisa de ser aumentado. Precisam de ver o que estão a fazer como importante para as pessoas das comunidades e pensar isso a partir da fase de projeto das minas até à fase final de transformação.

Outra área importante é que os locais têm de ter o mesmo cuidado e atenção porque a maioria das minas do mundo já existem e precisam de ser transformadas.

Bem, terminamos com uma boa nota: a transformação. Adoraria continuar com isso em mais detalhe, Craig. Mas temos de seguir para o nosso próximo convidado, Craig Guthrie, editor-chefe da "Mining Magazine". Obrigada e junte-se a nós para a nossa discussão daqui a pouco.

Bem, Craig deu-nos o ponto de vista de um jornalista para a compreensão do quadro geral. Agora, vamos ouvir de alguém que está na ponta quando se trata de ajudar as empresas a entregar os planos de sustentabilidade que Craig acabou de descrever.

Temos Robert Pell, que é o fundador e CEO da Minviro, uma consultora britânica que ajuda empresas globais no setor das matérias-primas para ajudar a avaliar, quantificar e mitigar os seus impactos.

Robert, por favor, junte-se a mim. no estúdio. Robert, seja bem-vindo ao Global Trends.

Obrigado por me receber.

Então, a sua formação é de geólogo, trabalhou na indústria mineira e a empresa que fundou, se bem entendi, foi criada em torno do seu doutoramento.

Sim, é isso mesmo. Estamos focados em quantificar os impactos ambientais de produzir matérias-primas para a economia de baixo carbono, considerando a intensidade de CO₂, os diversos equipamentos a energia envolvida nos sistemas de processamento, etc.

E ajuda as empresas a entender o impacto desses processos?

Sim, ajudamos a quantificar o impacto, mas também a navegar os roteiros de redução de impacto e ajudamos a identificar as alavancas que podem usar nos seus projetos para chegar aonde querem em termos de sustentabilidade

Ótimo, isso é uma tendência que Craig descreveu, trabalhar com a gestão de topo para traduzir as suas palavras de sustentabilidade em ações. Claramente, viu uma oportunidade para explorar isso com o negócio. E então, foi justificado?

Sim, com certeza. Uma das principais áreas em que vimos adoção generalizada é com os materiais que alimentam a transição de baixo carbono, coisas como o lítio, níquel, cobalto. Trabalhamos com mais de 170 projetos comerciais desde a nossa fundação em 2019. E isso é em toda a mineração e o setor do metal, da refinação, mas também trabalhamos com os consumidores desses materiais. Um exemplo é que trabalhamos com a Tesla para ver o impacto da sua cadeia de abastecimento das baterias.

Portanto, a montante e a jusante?

Sim.

Muito bem, e no que diz respeito ao trabalho a montante, ouvimos outros convidados falar sobre a enorme procura desses materiais para apoiar a transição energética. Parece ser uma dicotomia termos essa oportunidade para a descarbonização, mas precisarmos desses minerais e metais para apoiar isso.

Não estamos simplesmente a mudar o problema para outro lugar?

Essa é uma pergunta muito boa, é isso que tentamos resolver quando fazemos a avaliação do ciclo de vida, adotamos uma abordagem holística. Por exemplo, quando trabalhamos com um fabricante de baterias a jusante ou um fabricante de VE, há sempre a questão: a eletrificação é melhor do que motores de combustão? Estamos a olhar para um histórico de produção e uso completo e comparando do ponto de vista ambiental, e não só para uma categoria de impacto.

E quais são alguns dessas categorias? As alterações climáticas são uma delas, presumo?

As alterações climáticas são o exemplo maior de impacto. Mas quando se pensa em extração de materiais do solo e processamento, pode haver impactos na transformação da terra, no esgotamento da água doce, pense-se nos impactos de toxicidade ou impactos na biodiversidade.

Sim, e pode ajudar-nos a explicar o que está envolvido na avaliação do ciclo de vida? Porque estão as empresas tão fixadas nisso?

Boa pergunta. O que se está a fazer quando se faz uma avaliação do ciclo de vida é agrupar um inventário de todas as entradas materiais e energéticas bem como as saídas de emissão, se vão para terra, ar ou água, e traduz-se isso em impactos ambientais que mencionei antes. Ora, isso importa de várias maneiras

para estas empresas a fazer estas avaliações do ciclo de vida. Querem fazer melhor. As empresas querem fazer melhor. Mas também há um motor económico. Há riscos para essas empresas se não entenderem os seus impactos ambientais. E já vimos isso noutros setores. Por exemplo, agora há ativos encalhados em minas de carvão que costumavam ter alto valor, mas já não têm o valor de antes. Ao fazer a avaliação do ciclo de vida, pode-se obter uma compreensão profunda de quais são os riscos ambientais dos projetos para o futuro.

Bem, obrigada por esclarecer. Ora conversámos com um convidado no último episódio que deu o exemplo de minas no Chile que estão a usar sistemas de dessalinização em vez de extrair água doce. Produzem a sua própria água,  tal como outras empresas estão focadas no aproveitamento de fontes renováveis de energia. Então, como incorpora fatores como estes na avaliação do ciclo de vida?

É sempre um processo importante. Quando avaliamos o ciclo de vida de projetos em desenvolvimento ou que já estejam em operação, olhamos para coisas diferentes como a opção de dessalinização que mencionou, contra apenas adquirir água doce. Mas também pode ser o caso da energia renovável num local, se se investe capital num parque solar no local ou se se liga ao mix da rede regional. Portanto, há muitos cenários que é preciso comparar e somos capazes de, basicamente, destacar qual o potencial ambiental desses diferentes cenários, mas também proporcionar isso em contexto económico também.

Ótimo. Falámos muito sobre o lado a montante disto, as empresas extraem materiais, têm expectativas dos reguladores e acionistas. Mas olhando a jusante, mencionou o seu trabalho com a Tesla. Quanto desse lado a jusante é pressão dos consumidores a subir a corrente de volta e como pensa que pode resultar nos próximos anos?

Estamos decerto a ver mais pressão proveniente de jusante. Mencionei a Tesla, mas o ecossistema das baterias é uma locomotiva em geral. Há regulamentos que estão a evoluir na EU como os requisitos de pegada de carbono. Terá de ser divulgada a intensidade de carbono da bateria e também haverá limites sobre o que pode ter em termos de carbono na bateria, incluindo a cadeia de valor, de onde veio, e isso incluirá de onde veio o lítio, de onde veio o níquel. Portanto, há realmente muita pressão para saber o impacto da cadeia de abastecimento. E baterias são tecnologia de ponta, mas vemos os mesmos requisitos para outras tecnologias também.

Quais são alguns dos outros usos que tem de considerar para os clientes?

Há uma tendência, são realmente as tecnologias para a transição de carbono. Trabalhamos com energia fotovoltaica no sector eólico, outras peças de VE. Algo que me é querido são motores e as terras raras que entram neles. Foi sobre isso o meu doutoramento, inicialmente. Mas há coisas como elementos do grupo platina, que são cruciais para a transição do hidrogénio. Concentramo-nos na compreensão do impacto da produção das matérias-primas, porque se olharmos para a transição de baixo carvão, é realmente sensível às matérias-primas que a alimentam. Então, se vamos realmente ter uma sustentabilidade da economia baixa em carvão, vamos ter de produzir essas matérias-primas de uma forma sustentável.

Robert, deu-nos uma visão geral do seu negócio, e agradeço muito.  Mas antes de entrarmos na discussão, são horas de mudar para o nosso segmento Ask Away!. Vou fazer-lhe uma pergunta. dos nossos feeds de redes sociais. Vamos tentar esta. Está pronto?

Estou pronto.

Muito bem. Como se desenvolverá a tendência para LCA nos próximos 5 a 10 anos? Ou parafraseando a pergunta, o seu negócio precisará de mudar para lidar com as exigências de avaliações ESG?

Bem, é uma boa pergunta, é um setor em rápida evolução. Somos uma tecnologia e uma consultoria. Temos uma parte de tecnologia no negócio porque a consultoria pode levar até seis meses a entregar a avaliação do ciclo de vida. Isso não é rápido o suficiente para o que a indústria exige hoje. Criámos ferramentas que podem ajudar as empresas a automatizar e acelerar alguns desses processos. Por isso, se fosse prever o futuro do mercado de LCA, haverá mais tecnologia, mais fluxos de dados e mais relatórios de alta resolução.

Obrigada, Robert. Boa sorte com a Minviro e volte a juntar-se a nós para a discussão dentro de alguns momentos. E aí está, uma visão geral da sustentabilidade conforme se aplica ao mundo moderno da mineração. Vamos voltar aos nossos convidados para a discussão no nosso estúdio, Trends & Talks.

Craig, Robert, regressem ao estúdio. E temos um terceiro convidado a apresentar também. Fabio Novelli, o fundador, presidente e CEO da NTE Process, uma consultora de tecnologia e processo que projeta constrói movimentação de materiais a granel e sistemas de automação de processos desde 1998. Ao fim de 25 anos, domina o negócio das soluções de processos industriais. Fabio, junte-se a mim. Seja muito bem-vindo, Fabio.

Obrigado.

E, meus senhores, é um prazer ter-vos de volta. Estou encantado por todos termos combinado com uma camisa azul para este tópico, que é incrivelmente apropriado. Bom, vamos ao Fabio. Ouviu, com certeza, o Craig e o Robert. Agora é a sua oportunidade de participar na discussão agora ao passar para o Trends & Talks de encerramento. O que eu gostaria de ouvir de cada um é o seguinte: como podem as empresas cumprir as suas metas de sustentabilidade e ter sucesso em manter todas as partes interessadas felizes? Fabio, vamos ouvi-lo primeiro, e penso que será particularmente interessante porque a sua empresa tem trabalhado com a BKT para ajudá-la a implementar práticas sustentáveis. Não é assim?

Sim. Sim, Saana, é isso mesmo. E esse foco é o design, implementação, inovação, sistemas industriais. A BKT definiu metas claras de sustentabilidade e a maioria das grandes empresas está a fazer o mesmo.

E têm trabalhado consigo, creio eu, numa nova fábrica de pneus, certo?

Sim, é uma produção de pneus em Bhuj, na Índia, que produz pneus fora-de-estrada. Concentram-se em objetivos como a redução de embalagens, redução das emissões de CO₂, redução de energia e redução de consumos de combustíveis fósseis. Por exemplo, em vez de mover a matéria-prima n fabrica em sacos a granel de polipropileno, implementámos o uso de silos móveis reutilizáveis. O resultado de muita energia despendida em mover ess material pela fábrica. Nos últimos cinco anos, desenvolvemos uma nova tecnologia patenteada para ajudar na redução de energia. No geral, procuramos todas as oportunidades de reduzir não só a energia, mas o desperdício de energia. Estabelecemos uma meta de redução de 70%. Crucial para conseguir isso foi uma tecnologia chamada Eco Dense Tronic. Quando implementada em Bhuj, economizará mais de dois milhões de toneladas de emissões de CO2 por ano. Temos de lembrar que precisamos de ser sustentáveis em toda a cadeia, na extração e no processamento. Isso significa que quando as empresas escolhem os fornecedores, precisam de ter a certeza de que há a mesma atenção e foco na sustentabilidade.

Ótimo, um grande começo para a nossa discussão, Fabio, obrigada.

Robert, tens algum exemplo de clientes que possam ser usados aqui?

Sim, temos muitos exemplos. Um exemplo é quando exploramos soluções energéticas alternativas numa operação de mineração, numa fábrica de processamento. Se olharmos para as baterias, estamos a explorar a remanufactura de baterias que normalmente serão usadas para aplicações VE, mas depois para armazenamento estacionário. Estamos a explorar os benefícios do impacto ambiental dessa atividade.

Outro exemplo é que temos mais recentemente trabalhado com alguns grandes produtores de alumina para medir o seu impacto ambiental atual e simular cenários para lidar com os resíduos de forma diferente. Olhando especificamente para resíduos refratários e vendo como podem ser inseridos em materiais para outros setores como o setor do cimento.

Bem, com 170 projetos concluídos, sabia que iria dar alguns grandes exemplos. Obrigada, Robert. Agora passo para si, Craig, para uma palavra final.

Acho que um bom exemplo é o uso crescente de sistemas de trolleys para substituir o uso de camiões de transporte diesel. Isso está a ter um impacto grande sobre as emissões das operações.

Gostaria que tivéssemos tempo para abrir essa discussão mais detalhadamente. Sinto que há muito mais que poderiam acrescentar.

Obrigada por se juntarem a nós no Global Trends e partilhar conhecimento e experiência com o público. Craig Guthrie da Mining Magazine, Robert Pell, da Minviro e Fabio Novelli da NTE.

Foi um prazer. falar convosco hoje. Se viu o primeiro episódio, vai lembrar-se de que está na hora de mais uma sessão interativa. Este é o Quiz You Up!, o segmento onde o convidamos, caros espetador, a envolver-se connosco. Hoje, vamos colocar a seguinte questão nas redes sociais e queremos que responda.

Primeiro, sem dúvida, vai querer saber a resposta à pergunta do mês passado, em que perguntámos quanto mais rápido é potencialmente obter dados usando drones para inspecionar locais de mineração em vez de métodos tradicionais. E a resposta é: 20 vezes.

O uso de drones para sondagens de minas permite uma recolha de dados mais rápida em todo o local, quase 20 vezes mais rápida do que os métodos tradicionais de pessoal no terreno.

Então, acertou? Vi que bastantes dos espetadores acertaram olhando para os feeds, e parabéns a todos. Então, quem vai para dois em dois?

Vejamos a pergunta deste mês. Tanto Craig como Robert conversaram sobre a importância do lítio à medida que fazemos a transição para uma economia de baixo carbono. Então, o que vou perguntar para o Quiz You Up! deste episódio é: Quanto é que a Agência de Internacional de Energia prevê que a procura de lítio cresça até 2050? Talvez uma pergunta um pouco mais difícil, mas não se preocupe, vamos dar-lhe a resposta na próxima vez.

Então, aí está. Global Trends, episódio 2, sustentabilidade.

Espero que tenham gostado. Obrigada por assistirem.

Vemo-nos na próxima vez, em que o tópico será energias alternativas.