Ti do il benvenuto a Global Trends, il talk show che parla del tuo settore.
Sono Saana Azzam, la conduttrice. Ti aiuterò ad approfondire le tendenze

che stanno facendo notizia e stanno portando a innovazioni nel settore. Nella serie, analizziamo ciò che sta accadendo e quali saranno le priorità nel settore degli OTR a livello globale. Non lo farò certo da sola. In ogni episodio inviterò in studio alcuni dei maggiori esperti, i migliori professionisti del settore e di tutto il mondo. Global Trends vuole favorire la conoscenza e la comprensione, per darti informazioni e ispirarti. Vogliamo che Global Trends sia uno stimolo per la tua curiosità. Alla fine dell'episodio, visita i nostri canali social, partecipa alla conversazione e scopri cosa ne pensano gli altri. Speriamo di riuscire a suscitare

il tuo interesse, così potrai approfondire l'argomento di oggi. Veniamo all'argomento di oggi. Finora abbiamo parlato di tecnologia, e in futuro ci occuperemo di net zero ed energie alternative. Tutti questi argomenti hanno alcuni aspetti in comune, quindi non li affronteremo separatamente.
È il caso della sostenibilità, il tema di oggi. Prima era un termine relativamente sconosciuto, mentre negli ultimi anni è entrato nell'uso comune. È stato associato a qualsiasi cosa, dal cibo ai trasporti, fino ai beni di consumo.
Cosa significa veramente nella pratica? Come possiamo affrontarlo? Soprattutto, un'industria come quella mineraria, basata sull'estrazione

di risorse limitate, potrà mai essere davvero sostenibile?
Queste sono le domande a cui cercheremo di rispondere durante l'episodio di oggi di Global Trends. Scopriamo chi mi aiuterà a trovare le risposte e diamo il benvenuto al primo ospite di oggi.
Questa rivista sull'industria mineraria fondata nel 1909 ha fornito agli operatori del settore approfondimenti tecnici su tutti gli aspetti operativi dell'industria mineraria. È stata fondata da Herbert Hoover, che sarebbe poi diventato il 31° presidente degli Stati Uniti. Oggi il caporedattore è Craig Guthrie. Dirige un team editoriale, i cui articoli trattano di operazioni intermedie critiche, tecnologia, informatica e molto altro nell'industria mineraria. Esperto di giornalismo, social media, mezzi digitali e scrittura di notizie, è un professionista della comunicazione specializzato in canali digitali. Chiamiamolo sul palco.
Craig, potresti raggiungermi? Ti do un caloroso benvenuto a Global Trends.

Sono felice, grazie per l'invito.

È un piacere averti qui e come al solito, prima di iniziare con i nostri ospiti, non perdere l'occasione di seguirci, guarda gli episodi sui nostri canali social, e condividi le tue reazioni e opinioni.
Craig, iniziamo. Come è cambiato lo scopo della rivista negli ultimi 114 anni?

In un certo senso non è cambiato, vari aspetti del passato continuano ancora oggi. È ancora un forum per condividere metodi mirati all'aumento di produttività ed efficienza. Gli argomenti sono diversi, ma l'approccio è lo stesso.
 

Nella rivista parlerete di fattori ESG?

Sì, è un ambito di cui ci occuperemo sempre di più, così come di altre innovazioni moderne come l'IA e i veicoli elettrici. Parliamo di vari argomenti, dal design ai processi. È un cambiamento di valore che copre varie discipline e un'area geografica molto vasta.

Credo che non ci sia un lettore tipo della rivista.

Se dovessi indicare un gruppo sarebbe quello della C-suite, che si concentra sugli aspetti tecnologici e operativi.

Questo ci porta agli ESG. In molte aziende, il responsabile ESG fa parte della C-suite. A cosa è dovuto?

Abbiamo osservato che molte aziende si sono prefissate obiettivi di net zero per il 2030, 2040 o perfino 2050. La nostra leadership mira a conseguire questi obiettivi, lavorando sul campo. Questo chiama in causa l'aspetto tecnologico... nonché il design degli impianti e l'adozione di veicoli elettrici. Dobbiamo parlare di come farlo a livello pratico. Non è un processo rapido. Ci vorranno decenni per farlo. La sfida è che tutto ciò sta accadendo in un momento in cui la domanda di metalli di transizione sta aumentando. È un'arma a doppio taglio.

Alla luce di quanto detto sugli ESG, l'industria mineraria può essere accusata di riciclaggio. L'industria mineraria potrà mai essere definita sostenibile, considerando che utilizza risorse limitate?

Sì, questa è l'accusa. Per tutte le energie rinnovabili, come quella solare ed eolica, occorrono minerali. Il riciclo di batterie soddisferà solo una piccola percentuale della domanda. Dobbiamo favorire il passaggio dai combustibili fossili ai minerali.

Questi minerali, i metalli di transizione, diventeranno i nuovi gas e petrolio.

Sì, ma saranno consumati in modo molto diverso. Saranno utilizzati e recuperati. Non si esauriscono come i combustibili fossili.

Raggiungeremo un punto in cui le estrazioni diminuiranno? Tutti i metalli esistenti saranno riciclabili all'infinito?

Potenzialmente, ma solo in un futuro molto lontano. Secondo i modelli, la popolazione aumenterà fino al 2080 o al 2090, pertanto la popolazione crescente richiederà elettricità e sviluppo, nonché nuovi materiali. Diamo agli spettatori un'idea di cosa prevedono queste politiche.

Puoi darci degli esempi di ESG che hai osservato?

Nell'industria è in corso un processo di digitalizzazione e automazione. Alcuni grandi player stanno sostituendo veicoli a diesel con veicoli elettrici. Lo stesso accade con l'automazione delle perforatrici. Un controller in Finlandia può dirigere una perforatrice in Sudamerica. Il nostro obiettivo è un impianto

automatico e digitale, a basso impatto ambientale. Ad esempio, una miniera in cui tutte le operazioni sono sotterranee, con una bassa impronta carbonica

in superficie.

Nell'acronimo ESG, la "S" sta per "sociale". Puoi dirmi di più al riguardo?

In alcune giurisdizioni, il settore minerario dà molto lavoro. Se la forza lavoro

fosse sostituita da robot, ciò avrebbe un forte impatto sull'economia del paese. Stanno emergendo nuovi standard, che giocano un ruolo decisivo nella società, influenzando scarti, rifiuti e fine del ciclo. Ma è possibile trasformare i rifiuti in una risorsa per la società.

È davvero possibile?

Sì, per esempio abbiamo lavorato con un minatore in Kazakistan, che ha trasformato gli scarti in un materiale aggregato che può essere monetizzato

per la comunità locale. Un altro esempio è Vale, un'azienda mineraria brasiliana che usa gli scarti come materiali edili, soddisfacendo un bisogno importante. Sono in atto sviluppi importanti, soprattutto sulla tracciabilità.

Parliamo di tracciabilità. Hai menzionato enti standard. Hanno esercitato pressione sulle aziende, perché rispettino gli obblighi degli ESG. Ci sono poi gli azionisti. I consumatori stanno facendo pressione?

Non credo che ci sia ancora lo stesso livello di controllo. Alcune major si stanno preparando. L'UE sta lavorando a una legislazione per una maggiore domanda e tracciabilità nella catena di approvvigionamento. Per esempio, Rio Tinto ha già adottato misure formative, come collaborare con un'azienda blockchain per tracciare il percorso dell'alluminio dalla miniera al mercato. A breve i consumatori se ne renderanno conto, e chiederanno più trasparenza.

Questo mi porta alla prossima domanda. Qual è la tendenza nei circoli di consumatori e aziende?

Come ho accennato all'inizio, inizia a un livello alto con la pressione degli investitori. Ma continuerà a essere presente a livello pubblico. Le proteste contro le miniere non sono accese come quelle su gas e petrolio. Se i gruppi facessero attenzione all'industria, potrebbe diventare reale. C'è stato un caso quest'anno: un'università londinese ha vietato ai laureati perfino di sostenere colloqui

con aziende minerarie. È stato uno shock per il settore minerario, perché ci consideriamo la soluzione, non il problema.

Hai condiviso con noi un esempio davvero calzante. Hai fatto una distinzione tra

aziende petrolifere e minerarie. Perché?

Affrontiamo gli stessi problemi in modi diversi. A prescindere dalle risorse che le major hanno a disposizione, non trovano il messaggio giusto per comunicare con il pubblico. Alle conferenze in ambito minerario o petrolifero, viene veicolato lo stesso messaggio. Come possiamo informare il pubblico, soprattutto i più giovani, sull'importanza del settore nella vita quotidiana? L'industria mineraria durerà più a lungo di quella petrolifera, perché è necessaria per la transizione.

Perfetto. Sei nella posizione perfetta per aiutare l'industria a raggiungere gli obiettivi. Voglio ringraziarti per aver condiviso la tua opinione, ma... resta con me, perché adesso rivestirai un nuovo ruolo. Abbiamo chiesto ai nostri follower

di inviare domande per gli ospiti. Ho scelto questa per il momento Ask Away!. La domanda è: se l'industria vuole mostrarsi più sostenibile, quali sono 3 misure che può adottare?

È una domanda complessa, ma farò del mio meglio.
Il primo aspetto da osservare è la responsabilità. L'industria mineraria deve considerarsi un soggetto responsabile. Questo comporta un nuovo livello di trasparenza, in settori come lo sfruttamento di acqua e suolo, con cui al momento non si sente a proprio agio.

Un'altra area è quella di digitalizzazione e automazione, che permette di massimizzare l'impatto e l'impegno.

Infine, occorre aumentare la rilevanza delle persone e delle comunità. L'industria deve vedere ciò che fa come qualcosa di importante per le persone, a partire dalla fase progettuale fino al processo finale di elaborazione. Inoltre, occorre trattare i siti dismessi con la stessa cura, perché gran parte delle miniere esistono e devono essere trasformate.

Siamo arrivati a un tema interessante, la trasformazione. Vorrei approfondirlo, ma dobbiamo passare al prossimo ospite.

Ringrazio Craig Guthrie, caporedattore di Mining Magazine. Tra poco riprenderemo la discussione.

Con Craig abbiamo visto la prospettiva di un giornalista sul tema più generale. Passiamo ora a una persona che è in prima linea per aiutare le aziende ad applicare i piani di sostenibilità, che Craig ha appena descritto.

È con noi Robert Pell, fondatore e AD di Minviro, una società di consulenza britannica che aiuta aziende globali nel settore delle materie prime a valutare, quantificare e mitigare il proprio impatto.

Robert, per favore raggiungimi in studio. Ti do un caloroso benvenuto a Global Trends.

Grazie per l'invito.

Hai un passato da geologo e hai lavorato nel settore minerario. L'azienda che hai fondato si basa sulla tua ricerca di dottorato.

Sì, esatto. Ci siamo concentrati sul quantificare l'impatto ambientale dei materiali per le aziende che emettono poca CO₂, considerando l'intensità della CO₂, diverse attrezzature, l'energia utilizzata negli impianti ecc.

Aiuti le aziende a conoscere l'impatto di questi processi?

Sì, le aiutiamo a quantificarlo, ma mettiamo anche in atto un piano per ridurlo, aiutandole a identificare le misure da adottare per raggiungere i loro obiettivi in termini di sostenibilità.

È una tendenza descritta da Craig: lavorare con i team della C-suite per passare dalle parole all'azione in campo di sostenibilità. Hai approfittato di questa opportunità con il tuo business. Ne è valsa la pena?

Sì, assolutamente. Una delle aree principali in cui c'è stata un'adozione diffusa è quella dei materiali con basse emissioni di carbonio, ad esempio litio, nickel e cobalto. Abbiamo lavorato con oltre 170 progetti commerciali, dalla nostra fondazione nel 2019. Mi riferisco ai settori di minerali, metalli e raffinerie, ma lavoriamo anche con i consumatori dei materiali. Per esempio abbiamo lavorato con Tesla, per esaminare l'impatto sulle batterie della catena di fornitura.

Hai una visione dall'alto e dal basso?

Sì.

Riguardo al lavoro da una prospettiva produttiva, abbiamo appreso da altri ospiti che c'è un'enorme domanda di questi materiali per favorire la transizione energetica.

Sembra una dicotomia. Abbiamo l'opportunità di mettere in atto una decarbonizzazione, ma per farlo ci occorrono questi metalli e minerali. Stiamo semplicemente spostando il problema?

È un'ottima domanda. È quello che cerchiamo di capire con la valutazione del ciclo di vita. Stai usando un approccio olistico. Quando lavoriamo con un produttore di batterie o veicoli elettrici, ci chiediamo se i motori elettrici siano meglio di quelli a combustione. Stiamo osservando la storia completa di produzione e uso, confrontandoli dal punto di vista ambientale, non solo per una categoria di impatto.

Quali sono alcune di queste categorie? Immagino che una sia il cambiamento climatico.

Il cambiamento climatico è forse quella di maggiore rilievo. L'estrazione e la lavorazione dei materiali possono modificare il suolo o portare all'esaurimento delle acque dolci, determinando tossicità o perfino un impatto sulla biodiversità.

Cosa si prende in considerazione nella valutazione del ciclo di vita? Perché è così importante per le aziende?

Ottima domanda. In linea di principio, quando effettui questa operazione crei un inventario dei materiali e delle fonti di energia, nonché degli sbocchi delle emissioni sul suolo, nell'aria o in acqua. Dopodiché traduci tutto questo in impatti ambientali, come ho detto prima. Le applicazioni di queste valutazioni per le aziende sono molteplici. Per prima cosa, vogliono migliorare. Ma c'è anche una spinta economica. Queste aziende corrono dei rischi se non comprendono il proprio impatto. È successo in altri settori. Ad esempio, ci sono risorse bloccate per miniere di carbone che un tempo avevano un alto valore ma ora non più. Con la valutazione del ciclo di vita, puoi avere una visione approfondita di dove potrebbero celarsi i rischi ambientali per i progetti.

Grazie per il chiarimento. Abbiamo parlato con un ospite nell'ultimo episodio, che ha parlato di alcune miniere in Cile che usano impianti di dissalazione invece di estrarre acqua dolce. Utilizzano la propria acqua, come altre aziende sfruttano energie rinnovabili per sé stesse. Come si inseriscono tali fattori nella valutazione del ciclo di vita?

È sempre un processo importante. Quando effettuiamo una valutazione di progetti in sviluppo o già in corso, guardiamo a diverse situazioni, come l'opzione di dissalazione, di cui hai parlato, e la ricerca di acqua dolce. Ciò può essere valido anche per l'energia rinnovabile, in caso di investimento in un parco solare o di collegamento alla rete elettrica regionale. I casi da confrontare sono molteplici. Possiamo evidenziare il potenziale ambientale degli scenari, rapportandolo anche al contesto economico.

Abbiamo parlato molto del lato produttivo, le aziende minerarie devono soddisfare aspettative di azionisti e regolatori. Pensiamo alle ultime fasi di lavoro nella collaborazione con Tesla. Quant'è la pressione dai consumatori, che sta risalendo la catena? Come pensi che possa retrocedere nei prossimi anni?

C'è una maggiore pressione nelle fasi produttive finali. Ho parlato di Tesla, ma il settore delle batterie in generale fa da apripista. Ci sono regolamenti in fase di evoluzione nell'UE, come i requisiti sull'impronta carbonica. Sarà obbligatorio dichiarare l'intensità carbonica delle batterie. Ci saranno anche dei limiti all'intensità massima delle batterie, inclusa la catena di valore e la provenienza del litio e del nickel. C'è molta pressione per capire l'impatto delle catene di fornitura. Le batterie sono la tecnologia leader, ma gli stessi parametri e requisiti sono usati per altre tecnologie.

Quali altri usi stai considerando per i tuoi clienti? Vedrai una tendenza.

Sono le tecnologie per la transizione con un basso impatto. Abbiamo lavorato con il fotovoltaico nel settore eolico, e con veicoli elettrici. Il tema dei motori elettrici mi sta molto a cuore. All'inizio il mio dottorato verteva su questo. Elementi come il platino sono cruciali per la transizione dell'idrogeno. Ci concentriamo sulla comprensione dell'impatto delle materie prime, perché la transizione con basse emissioni di CO₂ dipende dalle materie prime usate. Per avere un'economia sostenibile con basse emissioni di CO₂ ci assicureremo di produrre materie prime in modo sostenibile.

Robert, ci hai dato una panoramica della tua attività. Grazie mille. Prima di iniziare la discussione, passiamo al momento Ask Away!. Ti sottoporrò una domanda tratta dai nostri profili social. Eccone una. Sei pronto?

Sono pronto.

Perfetto! Come cambieranno le valutazioni del ciclo di vita tra 5-10 anni? Parafrasando questa domanda, la tua azienda dovrà adattarsi alla domanda di valutazioni ESG?

Ottima domanda, il settore è in rapida evoluzione. Siamo una società tecnologica e di consulenza. C'è una parte tecnologica. Le società di consulenza impiegano fino a 6 mesi per una valutazione. Questo non è al passo con le necessità attuali dell'industria. Abbiamo creato strumenti per automatizzare e velocizzare i processi. Nel futuro del mercato delle valutazioni ci saranno più tecnologia, dati e report ad alta risoluzione.

Grazie, Robert. Buona fortuna per Minviro.
Ti aspettiamo alla discussione tra pochi istanti.

Vi abbiamo fornito una panoramica sulla sostenibilità e su come si applica nell'industria mineraria attuale. Torniamo dai nostri ospiti per la discussione in studio, Trends & Talks. Craig, Robert, per favore tornate in studio.

C'è anche un terzo ospite da presentare. Fabio Novelli, fondatore, presidente e AD di NTE Process, una società tecnologica e di consulenza che progetta e costruisce sistemi per l'automazione dei processi e la gestione di materiali dal 1998. Dopo 25 anni, è un esperto delle soluzioni di processi industriali.

Fabio, vieni qui.

Un caloroso benvenuto, Fabio.

Grazie.

È bello ritrovarvi tutti. Ci siamo vestiti abbinati con una camicia azzurra, per parlare di questo tema, che è incredibilmente appropriato. Veniamo a Fabio.

Sicuramente hai ascoltato Craig e Robert. È la tua occasione per dire la tua nella discussione di Trends & Talks. Quello che vorrei chiedere a ognuno di voi è: come fanno le aziende a conseguire gli obiettivi di sostenibilità e ad accontentare tutti gli stakeholder?

Fabio, iniziamo da te. Il tuo caso è particolarmente interessante perché la tua azienda collabora con BKT affinché adotti pratiche sostenibili. Dico bene?

Sì, è così. Ci basiamo su design, implementazione, innovazione e impianti industriali. BKT si è prefissata dei chiari obiettivi di sostenibilità, e molte grandi aziende stanno facendo la stessa cosa.

Avete collaborato per un nuovo impianto, giusto?

Sì, è un sito produttivo a Bhuj, in India, che produce pneumatici off-highway. Ha degli obiettivi di sostenibilità, come riduzione del packaging, della CO₂, dell'energia e dei combustibili fossili. Ad esempio, al posto di spostare materie prime in buste di polipropilene, abbiamo implementato l'utilizzo di silos mobili riutilizzabili, risparmiando l'energia impiegata per spostarle all'interno dell'impianto. Negli ultimi 5 anni abbiamo brevettato una tecnologia di risparmio energetico. Abbiamo cercato ogni opportunità per risparmiare energia e per non sprecarla. Ci siamo prefissati un obiettivo di riduzione del 70%. La chiave per raggiungerlo è stata una tecnologia detta Eco Dense Tronic. Dopo l'implementazione a Bhuj, porterà a una riduzione della CO₂ pari a oltre 2 milioni di tonnellate ogni anno.

Dobbiamo ricordare di essere sostenibili lungo tutta la catena, nell'estrazione e nella lavorazione. Ciò significa che quando le aziende scelgono i fornitori, devono essere certe che questi siano altrettanto attenti alla sostenibilità.

È stato un ottimo inizio per la nostra discussione. Grazie, Fabio.

Robert, hai degli esempi di clienti che puoi fornirci?

Sì, abbiamo molti esempi. Abbiamo esplorato soluzioni alternative nelle operazioni minerarie, in un impianto di trasformazione. Stiamo facendo ricerche

sulla rigenerazione di batterie, usata non solo per veicoli elettrici ma anche per lo stoccaggio. Stiamo analizzando i vantaggi di questa attività sul piano ambientale. Più recentemente abbiamo lavorato con alcuni importanti produttori di allumina per misurare il loro attuale impatto ambientale e simulare situazioni per utilizzare i rifiuti in modi diversi. Abbiamo osservato degli scarti refrattari, per capire se possono essere impiegati in settori come quello del cemento.

Con 170 progetti completati, sapevo che ci avresti fornito alcuni ottimi esempi.

Grazie, Robert. Craig, l'ultima parola spetta a te.

Un buon esempio è l'uso crescente di sistemi dotati di carrello al posto di veicoli minerari alimentati a diesel. Questo sta avendo un forte impatto sulle emissioni delle operazioni.

Vorrei avere il tempo di approfondire questa discussione. C'è molto altro che potreste aggiungere. Grazie per essere stati con noi a Global Trends, e per aver condiviso conoscenze ed esperienze.

Craig Guthrie di Mining Magazine, Robert Pell di Minviro, e Fabio Novelli di NTE.

È stato un piacere avervi qui oggi.

Se hai visto il primo episodio, saprai che è il momento di un'altra sessione interattiva. Questo è Quiz You Up!, cioè il momento in cui ti invitiamo a interagire con noi. Oggi ti porremo la seguente domanda sui canali social, e vogliamo sapere la tua risposta. Vorrai sicuramente conoscere la risposta alla domanda del mese scorso. Ti abbiamo chiesto quanto i droni sono più veloci nell'ottenere dati per ispezionare siti minerari rispetto ai metodi tradizionali.

La risposta è: 20 volte. I droni permettono di raccogliere dati più velocemente all'interno del sito, quasi 20 volte più rapidamente rispetto ai metodi tradizionali con personale sul campo.

Avevi indovinato? Molti hanno risposto correttamente, Congratulazioni. Riuscirai a indovinare anche stavolta? Scopriamo la domanda del mese. Craig e Robert hanno parlato dell'importanza del litio, nella transizione verso un'economia

con basse emissioni di CO₂.

Ecco la domanda di questo episodio di Quiz You Up!. Secondo l'Agenzia internazionale dell'energia, quanto aumenterà la domanda di litio entro il 2050?

Forse è una domanda più complessa, ma non preoccuparti, ti sveleremo la risposta la prossima volta.

È tutto. Global Trends, episodio 2, Sostenibilità.

Spero ti sia piaciuto. Grazie per averci seguito.

Ci vediamo al prossimo episodio, che parlerà di energie alternative.