Robert Pell, fondator și CEO Minviro, o consultanță britanică ce ajută companiile din sectorul materiilor prime la evaluarea, cuantificarea și atenuarea impactului lor. Robert, bun venit în studio. Robert, ai o primire călduroasă la Global Trends.

 

Mulțumesc.

 

Trecutul tău de geolog, ai lucrat în industria minieră și ai fondat o companie. Totul are loegătură cu doctoratul tău.

 

Da, așa e. Ne concentrăm pe cuantificarea impactului asupra mediului în producerea materiilor prime cu emisii reduse, luând în considerare intensitatea CO2, diferite echipamente energia implicată în prelucrare etc.

 

Ajutând companiile să înțeleagă impactul acestor procese?

 

Da, ajutăm la cuantificare, dar verificăm și reducerea impactului și îi ajutăm să identifice pârghii pentru proiecte, pentru a ajunge unde doresc în termeni de durabilitate. 

 

E o tendință pe care Craig a descris-o, lucrul cu managementul pentru a traduce cuvintele în acțiuni. Ai văzut o oportunitate pentru o afacere. S-a justificat?

 

Da, absolut. Unul din domeniile cu adoptare pe scară largă, materialele de tranziție la emisii reduse de carbon, adică litiu, nichel, cobalt. Am lucrat cu peste 170 proiecte comerciale de la înființarea noastră în 2019. Minerit, metale, rafinare, dar lucrăm și cu consumatorii acestor materiale. Am lucrat cu Tesla la examinarea impactului lanțului de aprovizionare pentru bateriile lor.  

 

În amonte și în aval?

 

Da.

 

În ceea ce privește amontele, au vorbit și alți oaspeți despre această cerere uriașă pentru aceste materiale de tranziție energetică. Pare a fi o dihotomie. Că avem această oportunitate pentru decarbonizare, dar avem nevoie de minerale și metale pentru a o sprijini. Pur și simplu mută problema în altă parte?

 

O întrebare foarte bună. Exact ce încercăm să rezolvăm când evaluăm ciclul de viață. Ai o abordare holistică. De exemplu, când lucrăm cu un producător de baterii din aval sau mașini electrice, mereu se pune problema: electricele sunt mai bune decât cu combustie? Vedem o istorie completă  producției și utilizării și le comparăm din punct de vedere al mediului, nu doar pentru o categorie de impact.

 

Câteva din aceste categorii? Schimbările climatice sunt una, eventual.

 

Schimbarea climatică e poate posterul categoriilor de impact. Te gândești la materiale de extracție din sol și prelucrare, ai impactul transformării terenurilor, epuizarea apei, impactul toxicității sau impactul asupra biodiversității. 

 

Ne poți explica ce ține de evaluarea ciclului de viață? De ce sunt companiile atât de fixate pe asta?

 

Bună întrebare. În principiu, ce faci când evaluezi ciclul de viață e să compilezi un inventar din toate intrările de materiale și energie, precum și ieșirile de emisii la sol, în aer sau apă, traducând totul în impactul asupra mediului pe care l-am menționat. Contează în mai multe moduri. Aceste evaluări ale ciclului de viață. Odată, companiile vor să facă mai bine față. Dar e și un factor economic. Sunt riscuri dacă firmele nu înțeleg impactul asupra mediului. Am văzut în alte sectoare. Sunt acum active irecuperabile în mine de cărbune care aveau valoare ridicată, dar nu o mai au. Cu evaluarea ciclului de viață, poți înțelege profund riscurile pentru mediu din proiectele viitoare. 

 

Mulțumesc pentru clarificare. Am vorbit cu un oaspete în ultimul episod care a dat exemplul minelor din Chile Utilizează instalații de desalinizare în loc să extragă apă dulce. Se bazează pe propria lor apă așa cum alte companii valorifică surse energetice regenerabile. Cum încorporezi aceste lucruri în evaluarea ciclului de viață?

 

E un proces important. Când facem evaluări pentru proiecte în faza de dezvoltare sau deja în funcțiune, ne uităm la diferite situații, precum desalinizarea, comparat cu procurarea de apă dulce. Poate fi cazul și cu energia regenerabilă, dacă investesc într-o fermă solară la fața locului sau dacă se conectează la rețeaua regională. Sunt multe scenarii de comparat și noi evidențiem potențialul de mediu în aceste scenarii diferite, oferind și contextul economic. Am vorbit mult despre partea din amonte. Companiile trebuie să facă față așteptărilor autorităților de reglementare și ale acționarilor. 

 

În aval, ai menționat lucrul cu Tesla. Cât de multă a fost presiunea din partea consumatorilor și cum crezi că vor evolua lucrurile în următorii câțiva ani?

 

Vedem mai multă presiune din aval. Am menționat Tesla, dar ecosistemul bateriilor e mai de avangardă. Sunt reglementări care evoluează în UE, cum ar fi cerințele amprentei de carbon. Va trebui dezvăluită intensitatea de carbon a bateriei și vor fi limite superioare la intensitatea de carbon a bateriei, inclusiv lanțul valoric, proveniența. Asta va include proveniența litiului, a nichelului. E o mare presiune în a înțelege impactul lanțurilor de aprovizionare. Bateriile sunt tehnologie de top dar e acceași presiune și la alte tehnologii.

 

Ce alte utilizări trebuie luate în considerare pentru clienți?

 

Se vede o tendință. Tehnologii pentru tranziția la emisii reduse de carbon. Am lucrat cu fotovoltaice în sectorul eolian, alte piese de mașini electrice. Motoarele electrice și elementele rare din compoziția lor. Aici mi-am făcut doctoratul. Uneori elementele grupului de platină, esențiale pentru tranziția hidrogenului, Ne concentrăm pe înțelegerea impactului producției de materii prime. Asta pentru că în tranziția la emisii reduse, depindem de materiile prime care o alimentează. Dacă vom trece la o economie durabilă cu emisii reduse, va trebui să producem aceste materii prime durabil.

 

Robert, mulțumesc pentru prezentarea generală a companiei tale. Înainte de a intra în discuție, Întrebările Publicului! O întrebare de la spectatorii noștri. Să încercăm. Ești gata?

 

Sunt gata.

 

În regulă. Cum se va dezvolta tendința LCA în următorii 5-10 ani? Dacă parafrazez această întrebare, compania ta se va schimba pentru a face față cerințelor pentru evaluarea ESG?

 

O întrebare bună. Sectorul evoluează rapid. Suntem tehnologie și consultanță. Avem o parte tehnologică pentru că, tradițional, poate dura și 6 luni pentru evaluarea ciclului de viață. Nu destul de repede pentru industria de astăzi. Am construit instrumente pentru automatizarea și urmărirea unora din aceste procese. Dacă e să prezic viitorul pieței LCA, mai multă tehnologie, fluxuri de date, multe rapoarte de înaltă rezoluție.

 

Mulțumesc, Robert. Mult noroc cu Minviro și vom reveni în câteva momente.