Să aflăm cine mă va ajuta să găsesc aceste răspunsuri întâmpinând primul oaspete din studio.

Revista Mining din 1909 oferă celor din domeniu o înțelegere tehnică aprofundată a tuturor aspectelor operaționale ale mineritului. A fost fondată de nimeni altul decât Herbert Hoover, care va deveni mai târziu al 31-lea președinte al SUA. Astăzi redactor-șef este Craig Guthrie. Conduce o echipă editorială care acoperă domeniul din punctul de vedere al operațiunilor critice, tehnologiei, IT și multe altele în industria minieră. Expert în jurnalism, media digitală și știri, este profesionist în comunicare cu specializare în canalele digitale. Să-l invităm pe scenă. Craig, te invit pe scenă! O primire călduroasă la Global Trends. 

 

Sunt încântat de invitație.

 

Minunat, e o plăcere, și, ca de obicei, înainte de a începe cu oaspeții noștri, nu ratați emisiunea, episoadele pe canalele de socializare, împărtășiți-vă reacțiile și opiniile. Deci, Craig, să începem. Cum ai spune că s-a schimbat scopul revistei în ultimii 114 ani?

 

Într-un fel nu s-a schimbat de fapt, multe din trecut continuă și astăzi. De exemplu, încă se împărtășesc aici metode pentru a îmbunătăți productivitatea și eficiența. Subiectele poate s-au schimbat, dar modul în care le abordăm, nu.

 

Și ESG e un subiect?

 

Da, din ce în ce mai mult, alături de alte evoluții moderne, ca inteligența artificială și vehiculele electrice. Acoperim multe, de la mine până la procesare. O mare schimbare de valori, mare varietate de discipline și o zonă geografică foarte largă. 

Deci cred că nu există un cititor tipic pentru revistă.

 

Dacă ar fi să definesc un grup, ar fi directorii. Dar directorii concentrați pe tehnologie și partea de operațiuni. 

 

Ne aduce ușor la ESG. În multe companii, directorul ESG e în managementul de vârf. Ce a determinat asta?

 

Ce am văzut la nivel de corporație e că se vizează emisii zero în viitor, 2030, 2040 sau chiar 2050. Conducerea este concentrată pe operaționalizarea acestor obiective, implementarea lor. Și asta implică tehnologie, proiectarea minelor, proiectarea instalației, înlocuirea cu flote electrice. Discuția e cum facem lucrurile la nivel practic și nu va fi ceva realizabil imediat. Va dura zeci de ani. Marea provocare e că se întâmplă toate când crește cererea de metale de tranziție, deci o sabie cu două tăișuri.

 

Aha, cu toată această discuție sau ESG, mineritul poate fi acuzat și de ipocrizie, totuși. Mineritul poate fi vreodată descris ca sustenabil, mai ales atunci când folosim o resursă finită?

 

Da, asta e acuzația. Cu toate energiile regenerabile, vânt, solar, de exemplu, vom avea nevoie de minerale. Bateriile reciclabile vor satisface doar un mic procent al cererii. Trebuie să ajutăm lumea să lase combustibilii fosili, să folosească minerale.

 

Aceste minerale, metale de tranziție vor deveni noul petrol și gaz, cred. 

 

Efectiv, da, dar vor fi consumate într-un mod foarte diferit. Acestea vor fi utilizate și apoi recuperate. Nu sunt complet consumate precum combustibilii fosili. Dar vom ajunge la un punct în care scade extracția. Toate metalele existente vor fi reciclabile la infinit?

 

Eventual, dar foarte departe în viitor. Majoritatea modelelor previzionează creșterea populației în 2080, 2090 și vor avea nevoie de electricitate și dezvoltare pentru populațiile emergente. Vor avea nevoie de materiale noi. Să le dăm telespectatorilor o idee despre cum funcționează aceste politici.

 

Ce exemple de ESG ai văzut?

 

Vedem un proces mare de digitalizare și automatizare în toată industria. De exemplu, marii jucători schimbă camioanele diesel cu camioane electrice. Același proces la automatizarea instalațiilor de foraj. De exemplu, un controlor din Finlanda ar putea opera un foraj în America Latină. Ce urmărim e autonomie deplină, mină complet digitalizată, cu amprentă redusă. De exemplu, o mină subterană unde operațiunile sunt subterane și cu o amprentă foarte mică la suprafață.

 

Și în ESG avem litera S pentru social. Ce-mi poți spune despre asta?

 

Adevărat, în unele locuri mineritul e un angajator important. Dacă forța de muncă e înlocuită de roboți, ar avea un impact major asupra economiei respective. Sunt noi standarde care intră în vigoare, jucând un rol important în impactul societal. Au impact asupra reziduurilor, deșeurilor, sfârșitului vieții. Sunt lucruri bune la cum putem converti deșeurile în mod pozitiv pentru societate.

 

Deci, putem?

 

Da, de exemplu, am lucrat cu o mină în Kazahstan care a folosit reziduuri miniere, convertindu-le într-un agregat ce poate fi valorificat pentru comunitatea locală. Un alt exemplu este Vale, mina braziliană de fier. Convertește nisip din operațiunile sale în materiale de construcții, important. Sunt evoluții importante mai ales în trasabilitate. 

 

Să vorbim despre trasabilitate. Ai menționat organe de standardizare. Au pus presiune sau sunt o sursă de presiune asupra companiilor pentru a se conforma

cu ESG. Acționarii și ei. Vedem vreo presiune din partea consumatorilor?

 

Nu cred că avem același nivel de scrutin, dar unele specializări se pregătesc, iar UE pregătește legislația ce va avea mai multă cerere, mai multă trasabilitate în lanțul de aprovizionare. De exemplu, Rio Tinto a introdus deja idei formative, cum ar fi parteneriat cu o companie blockchain, pentru a urmări metale într-o cutie de aluminiu, din mină până la piață. Curând vor începe și consumatorii să ceară mai multă transparență. 

 

Cred că așa introducem următoarea mea întrebare. Care e tendința la consumatori și corporații? 

 

Așa cum am zis la început, începe la nivelul înalt al presiunii din partea investitorilor. Dar va continua să ajungă la nivelul public. Nu vezi proteste contra mineritului cum vezi împotriva petrolului și gazelor. Dacă grupurile s-ar concentra pe industrie, ar putea deveni o realitate. Exemplu interesant la începutul anului, o universitate în Londra a interzis absolvenților și să contacteze companii miniere ca potențială carieră. Un adevărat șoc pentru comunitatea minieră pentru că ne vedem ca soluție, nu ca problemă. 

 

O anecdotă chiar grăitoare. Ai făcut o distincție între petrol și gaze și minerit. De ce?

 

Ne confruntăm cu aceleași probleme în multe feluri. Indiferent cât de multe resurse au la dispoziție specialiștii, nu găsesc mesajul potrivit de transmis publicului. La o conferință de petrol și gaze sau minieră, vezi același mesaj. Cum putem alerta sau informa publicul, mai ales tânăra generație, despre importanța acestei industrii? Diferența e că noi vom fi aici mai mult timp decât petrolul și gazul fiindcă suntem necesari pentru tranziție.

 

Craig, ești bine poziționat pentru a ajuta industria să realizeze acest lucru. Îți mulțumesc pentru gândurile tale astăzi, dar nu pleca încă pentru că este momentul să te perpelesc nițel. Am rugat publicul să trimită întrebări pentru oaspeți și am ales-o pe aceasta pentru Întrebările Publicului! Și întrebarea este: dacă industria dorește să adopte și să prezinte o față mai durabilă, care sunt 3 lucruri pe care le-ar putea face?

 

Întrebare serioasă, dar voi încerca. Prima zonă la care m-aș uita e responsabilitatea. Mineritul trebuie să se vadă ca acționar responsabil, ceea ce implică un nou nivel de transparență în zone cum ar fi utilizarea apei, utilizarea terenului, unde nu e chiar comod momentan. Alt domeniu ar fi digitalizarea și automatizarea, maximizând impactul și angajându-se să o facă. Există un accent pe oameni și comunități, care trebuie crescut, în cele din urmă. Trebuie să știe că ce fac e important pentru comunități și să includă asta de la concept până la etapa finală de prelucrare. Iar, zonele de reamenajare. Trebuie să aibă grijă și atenție, pentru că majoritatea minelor au nevoie de transformare.

 

Am terminat pe o notă bună, transformare. Mi-ar plăcea să discut mai în detaliu, Craig. Dar mergem la următorul oaspete. Craig Guthrie, redactor-șef al revistei Mining. Mulțumim și discutăm din nou într-un moment. Craig ne-a dat un punct de vedere de jurnalist pentru imaginea de ansamblu. Avem pe cineva de la alt cap al companiilor în realizarea acestor planuri durabile descrise de Craig.