Hoje, apresentamos Scott Downey, um distinto professor da Universidade de Purdue, EUA, e diretor do Center for Food and Agricultural Business. Scott oferece uma perspetiva única sobre a mudança de gerações na agricultura, centrando-se na evolução da relação entre fornecedores e agricultores.
O estudo de Scott sobre explorações agrícolas multigeracionais realça a complexidade das transições de decisões entre gerações. Scott sublinha a importância de discussões abertas sobre a transferência da tomada de decisões, que é tão crucial como a transferência de ativos. Dado que a geração mais jovem é a mais instruída na história da agricultura, traz frequentemente conhecimentos especializados para as suas explorações, influenciando as primeiras áreas de tomada de decisões.
Um importante ponto de discussão é o papel da tecnologia e dos dados na definição do futuro da agricultura. Scott mostra que 61% dos agricultores consideram os conhecimentos tecnológicos um fator-chave na escolha dos fornecedores. Com a crescente dependência da tecnologia, os fornecedores devem adaptar-se e responder às necessidades em evolução dos agricultores. O episódio também se debruça sobre a dinâmica em mudança do fornecimento agrícola e sobre a forma como as empresas emergentes construídas em torno dos dados dos agricultores estão a remodelar o setor.
Junte-se a nós enquanto Scott Downey fornece informações valiosas sobre o futuro da agricultura, os desafios e oportunidades que apresenta e a evolução do papel dos fornecedores neste cenário em mudança.
Veja o nosso episódio completo que descreve A Mudança de Geração na Agricultura aqui.
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Matthew Tilt -
Diana Lenzi -
Scott Downey -
Giorgia Scaglia
- De acordo com um inquérito da Universidade de Purdue, 16% dos agricultores dizem que têm mais trabalho a fazer em termos de adoção de tecnologia.
- Com base numa investigação realizada pela Universidade de Purdue, 20% dos agricultores estão a recuperar gradualmente o atraso tecnológico.
- 28% dos agricultores estão na vanguarda da tecnologia, de acordo com uma investigação da Universidade de Purdue.
Matthew Tilt sempre teve uma paixão pela escrita, que desenvolveu enquanto estudava jornalismo na Universidade de Staffordshire. Durante esse período, começou a escrever para várias publicações online. Atualmente, é o chefe de redação da revista Farm Contractor & Large Scale Farmer, uma revista britânica dedicada à maquinaria agrícola. A Farm Contractor & Large Scale Farmer foi lançada em 1972 e continua a servir gerações de empreiteiros agrícolas profissionais. Matthew Tilt é também membro do júri do do prémio Trator of the Year, que reconhece o melhor trator do mercado europeu.
Diana Lenzi é uma jovem agricultora da Toscana que, desde 2008, onde gere a propriedade vinícola da sua família desde 2008. Dedica-se ao cultivo e processamento de uvas para a produção dos vinhos Chianti Classico, azeitonas para EVO e cereais ancestrais para farinhas e massas. Em 2012, junta-se à Confagricoltura (ANGA), onde fundou a secção para a província de Siena da qual foi Presidente durante 6 anos. Desde então, foi Presidente a nível regional e Vice-Presidente a nível nacional de 2015 a 2019. Tornou-se então delegada da ANGA para o CEJA, com base na sua experiência a nível da UE.Desde junho de 2021, é Presidente do CEJA.
Scott Downey é professor no Departamento de Economia Agrícola, onde leciona disciplinas sobre vendas e marketing. É o autor principal do livro “ProSelling: A Professional Approach to Selling in Agriculture and Other Industries.” Scott é também Diretor do Center for Food and Agricultural Business, onde leciona em muitos dos programas do centro. Nos últimos anos, efetuou uma investigação aprofundada sobre a mudança de geração, examinando os licenciados mais recentes.
Giorgia Scaglia representa a geração mais jovem de agricultores. Com uma licenciatura em Economia, Gestão da Informação e Comunicação Empresarial, trabalha na exploração agrícola da sua família, a Scaglia Farm, e é responsável pelas comunicações da empresa. Fundada em 1931 pelo seu avô, a Scaglia Farm começou o negócio com apenas 20 cabeças de gado e, ao longo das gerações, cresceu significativamente, pautando-se sempre por valores essenciais como a sustentabilidade a 360° e a qualidade.
